La qualité de vie au travail (QVT), ce n’est pas (uniquement) :
- Une vague notion de bien-être ou de « confort »,
- Un babyfoot dans un coin,
- Les paniers bio,
- De la relaxation de tous genres pour « lutter contre le stress »,
- Uniquement des évènements ponctuels de cohésion d’équipe,
- N’a pas pour ambition le bonheur au travail
- ...
Certaines de ces "solutions" se justifient quand elles font partie d'une réflexion d'ensemble et de redéfinition globale d'organisation. Sans cela, elles sont une façade, une amélioration à court terme.
Comme souvent, la surexposition et la médiatisation d’un sujet le rendent malheureusement illisible et confus.
Alors, qu'est-ce que la
QVT ?
La qualité de vie au travail est née de la volonté d'organisations syndicales et patronales avec pour objectif d'articuler les différentes notions d'organisations internes afin d'en optimiser l'efficacité: l'alliance de la
santé et de la
performance.
Le texte commun (Accord National Interprofessionnel
ANI) a été élaboré en 2013 et renseigne sur les fondements de la démarches qui reposent sur:
- Le dialogue social,
- Les conditions de travail,
- La santé des salariés,
- La performance économique.
La démarche a été modélisée par l'Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail (
ANACT) qui propose une méthode de mise en place.
D'autres méthodes existent, le texte pose les fondations de la démarches en laissant à chaque entreprise la possibilité d'adapter sa méthodologie d'action à ses propres particularités.
Nous proposons un accompagnement à l'ensemble de la démarche
QVT et nous vous conseillons de lire
nos articles plus détaillés sur la question.
Nous proposons également des formations à destination des cadres et dirigeants qui souhaitent déployer une démarche
QVT en sein de leur entreprise.